半单双中特网|063期合数单双中特|
歡迎來到中國產業信息網設為首頁|加入收藏|網站地圖|繁體|產業網微薄
 

中國產業信息網新聞中心

產業網 > 新聞中心 > 頭條 > 正文

李寧又火了!聯手成龍走秀巴黎 股價4年暴漲900%

2020年01月21日 10:02:14字號:T|T

    有人悵然失意,有人春風得意。與以Zara為代表的線下零售店關閉潮、真維斯破產清算的艱難氛圍不同,李寧卻借著“國潮”東風又火了!近日,股價還重回高峰,創新高,五年漲幅近九倍。

    從虧損到營收超百億,李寧經歷了什么!成功轉型案例暗含突圍密碼,或預示新零售發展趨勢,也值得關注。

    李寧攜手陳龍再登巴黎時裝周

    近日,巴黎時尚周期間,李寧品牌“三十而立”主題秀上,時隔35年,李寧再次攜手成龍大哥合作發布并亮相了膠囊系列,現場走秀圖的合影,給網友們帶來了滿滿一波回憶殺。同時,秋冬新款鞋履也在刷屏,在傳統運動鞋的基礎上加入了很多創新,從外觀到材質、配色設計都有不少吸引人之處,全新中底科技“李寧”也受到了廣泛關注。

    背后的李寧公司(2331.HK)股價也在近日創下了自李寧重回以來的新高(27.7HKD),實現了自2015年7月最低股價以來最高漲幅為896.19%,2019年股價全年漲幅達180.92%。

    業績上,李寧公司2018年營收突破百億(達105.11億人民幣)、最新2019年上半年營收同比增長33%達62.55億人民幣,取得了近十年最好的成績。與曾經三年累計虧損31億人民幣的李寧公司,已經完全是兩個不同的世界了。

    坊間說是李寧拯救了“李寧”,那他到底是怎么做到的呢?

    李寧如何拯救“李寧”?

    根據中國企業家雜志報道,2012年以前,李寧穩坐國內體育用品的頭把交椅,然而伴隨對市場規模的盲目擴大、產品定位的失利以及整個行業的庫存危機,李寧進入到“至暗時刻”。

    拐點出現在2014年底,李寧回歸后,對公司進行了“大刀闊斧”的改革。

    首先,厘清市場定位,繼續堅持原創并加大對設計、研發的投入;而后,繼續清理庫存,并通過數字化加強對供應鏈的管控,同時大力發展電商渠道和直營門店。公開資料顯示,2015年,李寧公司重新恢復盈利,之后3年,凈利潤年均復合增長率近500%。

    為了落實這些改革,據環球紡織報道,李寧從組織和人員方面進行了具體的調整:

    組織上,重組籃球及羽毛球、運動生活及訓練、跑步三大業務部門,打造更扁平化組織架構,同時予以每位管理者充分的授權,盡量減少做決策,鼓勵公司內部進行創新。

    人員上,不局限于體育行業,跨界尋求以消費者體驗為導向、能提高門店精細化管理水平的新零售的運營人才,和具有打破常規、大膽創新意識的產品設計人才,并采用內部導師帶教和輪崗結合的模式培養相關人才,還會給予他們充足的試錯空間和時間來打磨產品。同時,對不同層級員工提供對應的薪酬激勵策略和定位。

    同時,李寧公司還與阿里云合作完成線下數字化門店改造,結合業務中臺、數據中臺的能力,打造了一個數字化決策平臺,實現自動化決策。通過這些全渠道和數字化店鋪收集的消費者行為數據,能讓經營者更直觀地看到顧客的需求;加上其他外部相關數據,經AI智能處理計算,系統還能自動地根據門店形態、位置、大小的不同,為經營者提供最優組貨建議。

    據了解,過去李寧公司的工作人員每周至少要花一天專門做調補貨這件事情,如果業務部門繁忙,很可能就被擱置了。而現在,系統每周會定時自動給出調補貨建議,經檢查和確認后,就會自動傳到業務系統,自動執行。李寧一個子公司100家門店規模調補貨的決策動作,最快2小時就搞定。目前,李寧在全國7000多家門店中,全渠道及數字化店鋪超過1300家,經銷商門店的進銷存數據也可實時回流。

    這些數字化門店還提供線下線上聯動銷售服務,消費者在店里的云貨架下單缺貨商品,在李寧制定的“銷售方和發貨方業績雙計”的激勵措施下,這項服務能帶來額外約5%的銷售增長。

    而且,數字化改造起到了倒逼供應鏈端升級的作用。2019年5月,李寧公司正式啟動了具備年產500萬雙運動鞋的能力的李寧集團-廣西供應基地,這也是創立近30年來首次自建工廠。

    此外,設計師也可以根據“暢銷品分析”,進一步深挖潛在“爆品”。運動與時尚潮流融為一體的爆款“中國李寧”就是創新設計人才和數字化決策平臺的產物。2018年,“中國李寧”登上紐約時裝周并開啟國貨復興潮流,備受年輕人喜愛,被大量95后,甚至是00后的追捧。

    線上線下增長太難了

    新零售運營模式助突圍

    從李寧公司成功轉型來看,面對新的市場環境與消費變遷,必須要不斷了解消費者的真實需求才行。傳統運營模式已經不再適用,以消費者為導向的新零售運營模式,才更能突圍當前服裝市場需求大、但線上線下增長難的困局。借助數字化、智能化系統的新零售形態,能在降低成本、提高效率同時,更好地實現“挖掘新需求--形成新供給--促成新消費”的鏈條式增長。

    除了李寧公司以外,還有特步、雅戈爾、紅蜻蜓等國產頭部服飾品牌,也在2019年依靠數字化轉型實現了業績增長。

    特步自2015年啟動數字化大改革,不只是減少了IT運維人員,還實現了全鏈路的優化升級;組織也變得前所未有的靈活和彈性。三年多改革成果顯現,2018年特步營收63.8億元,同比增長24.8%,重返上升軌道。

    雅戈爾在2019年雙11,通過數字技術精準地對1000萬人進行線上觸達,帶來四分之一的增量,同時實現了線上線下打通的新零售,雙11全天全網銷售額達1.24億元,同比增長88.8%。

中國產業信息網微信公眾號中國產業信息網微信公眾號 中國產業信息網微信服務號中國產業信息網微信服務號
版權提示:中國產業信息網倡導尊重與保護知識產權,對有明確來源的內容注明出處。如發現本站文章存在版權、稿酬或其它問題,煩請聯系我們,我們將及時與您溝通處理。聯系方式:[email protected]、010-60343812。
 

精彩圖片

 
 

 

產業研究產業數據

 

 

 排行榜產經研究數據

半单双中特网
广东11选5免费人 哈尔滨麻将怎么玩视频 玩哪个平台可以买快三 东方61开奖结果 极速飞艇网页计划 广西快三计划是骗局吗 互联网理财平台有哪些类型 黑马股票推荐2019年7月27日 中国股票推荐网 股票融资亏钱